[陈怀临注：原文可参阅http://blog.sina.com.cn/s/blog_5854ac960102dshu.html]

今年国际通信展，华为公司的主题是“重塑ICT，助力综合信息服务”。
我们都知道移动互联网、物联网、云计算、家庭信息革命打破了我们对于传统的ICT的理解，大量的新的技术、新的模式和理念开始冲击传统的思维体系，这个过程中，传统的IT受到很大的冲击与挑战，产业出现增长乏力，扩展之路困难重重。而传统的电信业也远远不再是我们理解的信息传输，一个缺少智能化的管道无法带来新的机会。这种情况下，必须要用新的理念，重新对ICT进行整合。华为看到了这个大趋势，也在用产品、解决方案来丰富和完善这个主题。
那么华为要用什么来重塑ICT呢？
华为用云平台构建一个信息传输、管理的新体系。华为云计算解决方案不仅具有超强的处理能力，而且把电信级网络安全带到了云平台解决方案中，华为云计算解决方案具有如下几个突出特点：
大平台：云平台是一个海量信息存储、处理的中心。海量信息处理和存储能力至关重要，百万服务器百万TB的超大存储以及处理能力。
安全性高：华为云计算解决方案提供通用控制鉴权加密，防火墙等，同时提供虚拟机间数据隔离，虚拟资源的分权分域管理，云数据中心分区管理等电信级的安全需求。
综合的运营和管理：华为基于丰富的电信运营管理系统开发和应用经验，提供完善友好的云计算综合运营和管理能力。如通过Portal对云资源进行管理，维护，调度。 终端用户可通过Portal弹性申请、释放虚拟资源等。
可管可控的超宽带网络：超宽带网络是实现“云-管-端”新架构的基础和前提，没有超宽带的网络，云计算就没有实践的根本，超宽带网络是实现“云-端”互动的桥梁。同时云计算又是实现超宽带网络“可管可控”的利器。
华为认为一个智能管道应具有5大关键能力：即 “全网畅通灵活接入”、 “多维度感知”、 “动态资源指配”、“差异化服务”、 “超宽带管道能力开放”。借助智能管道这5大关键能力，华为的解决方案可以为运营商和大众消费者提供“宽带自助”、“资源优化”等应用场景，提升用户体验和网络效率。华为提出基于ALL IP的网络是构建长期可持续发展的融合网络的最佳选择，实现支撑10年以上的技术平滑演进，从根本上解决技术演进和流量增长带来的成本问题。
华为推出了可视运维的解决方案，实现ALL IP 全网资源的均衡分配，IP动态路由端到端管理，业务的电信级监控，承载业务品质的端到端可视，保障新业务应用的成功，实现业务发放效率提升4-10倍，定位时间从2小时降低到5分钟内，降低OPEX，实现从TDM到ALL IP的完美转型。
无处不在的“超宽带网络”是支撑海量数据应用和ICT重塑的基础，没有超宽带的网络，云计算就成了“空中楼阁”，“超宽带网络”能够将超强的云计算、云存储和用户端“0”秒级连接起来，同时云计算平台也是超宽带网络智能化的有力手段，通过统一的平台接入多种介质、对带宽的实时计算和管理，实现弹性的扩展能力满足不断增长的带宽需求。
终端智能化和网络化：手机走向智能化，从打电话到“看手机”，智能手机和Pad替代PC，成为个人信息中心；家庭走向智能化，智能机顶盒重塑电视的体验：“On-Demand”让人们“自由”，丰富的业务超越了电视。终端网络化就是“瘦终端”。“云”把硬件、操作系统和软件等放在云中，终端可以做得简单、轻便。用户可将一个实时动态的全社会数据库与应用完美结合，无需再安装任何应用软件，节省了用户终端资源，免去了终端维护的环节。“云计算”改变现在电脑“机箱+显示器”的模式，电视、手机、游戏机都可能成为网络的端设备。简便的终端给生活带来无限可能：当驾车出游时，用手机连入网络，就可以直接看到卫星地图和实时的交通状况，可以请网络上的好友推荐附近最好的景区和餐馆，可以快速预订宾馆等等…….
从商业模式上重塑ICT:云计算是一种新商业模式。
华为提出基于“云-管-端”的未来信息服务的新架构，不只是一种网络架构，而是新的信息服务平台架构，同时也是新的发展战略的体现，提出“云-管-端”来重塑ICT也代表着华为开始努力与运营商一起探索运维变革之路。云管端的支撑要素——业务IT化、网络IP化意味着运维体系发生巨大变化，基于网元的运维向基于业务的端到端运维转变。运维合作模式逐步向网络运营外包转变。为此，运营商的运维平台必须与设备商的运维平台有效对接、联合运作，双方的运维能力都逐步向集中化、可视化发展。

      先说说新闻。德州仪器（Texas Instruments）9月23日宣布，已经完成65亿美元收购国家半导体公司（National Semiconductor）的运作。2011年四月，德州仪器宣布了65亿现金收购国家半导体的方案，大约合每股25美元。这起交易目前通过了所有监管机构的审查和股东的批准——有意思的是，最后一个相关监管机构的批准是9月19日来自中国工信部的。

      国家半导体公司总部位于硅谷的圣塔克拉拉市（Santa Clara），专长于analog devices and subsystems。公司主要产品包括power management circuits，display drivers， audio and operational amplifiers，communication interface products，以及data conversion solutions。该公司目前雇员大约5000人。国家半导体这次收购后会成为TI的Analog事业部的一部分；当然TI的Analog事业部本来的规模就大概是国家半导体的10倍，这次收购估计不会有太多“小吃大”和“合并”的问题。根据TI董事长和首席执行官Rich Templeton公布的消息，这次收购后，TI的Analog半导体事业部营收已经占到公司总营收的50%以上。

      这条并购完成的消息发布可谓波澜不惊，也许激动和涟漪都在四月宣布收购的时候泛过了。5000人的公司，在硅谷说大不大，说小不小；国家半导体和他的兄弟们弄潮的时候已经过去了，今天潮头上是Facebook、twitter和大大小小的互联网公司。明天Central Expressway边上的National Seminconductor标牌换成Texas Intruments，或许开车的年轻人经过都不会感到差别。有多少人知道这个（死在）沙滩上的国家半导体，曾经在硅谷的历史上有着重彩的一笔？

      1951年，斯坦福教授Frederick Terman成立了历史上第一个大学附近的高科技工业园斯坦福研究园区(Stanford Research Park)。1953年，一个加州人威廉肖克利（William Bradford Shockley）离开了贝尔实验，回到他的母校加州理工。1956年，肖克利同学为了陪他母亲，同时也是感动于斯坦福研究园区的氛围，搬到了北加州的山景城，建立了建立了肖克利半导体实验室。今天的山景城可能大家知道是Google的总部所在地，不过当时肖克利的到来，绝对是半导体工业的里程碑。为了实验室的发展，肖克利特意从东部召来八位年青人，这其中就有诺宜斯、摩尔等等。八人的全名是：Julius Blank, Victor Grinich, Jean Hoerni, Eugene Kleiner, Jay Last, Gordon Moore, Robert Noyce and Sheldon Roberts.

       这八个哥们在1957年集体辞职离开肖克利实验室，原因多种，但是能让人集体辞职，肖克利同学的偏执和实验室的氛围也可见一斑。这八个兄弟有一个著名的昵称：硅谷八叛将（Traitorous Eight，稍微平和一点也叫他们仙童八Fairchild Eight，或者肖克利八Shockley Eight）。这八个兄弟一起创办了仙童半导体公司（Fairchild Semiconductor）。

      说仙童公司是半导体产业乃至硅谷的黄埔军校一点不为过。不用多讲，上图片：第一片商业化的集成电路1959年诞生于仙童。图片上方的熊是加州的标志，小字第一段里说到的Dr. Robert Noyce，经常被人称为硅谷八叛将之首。为什么说“首”？他的简历更为人所知的部分，可能是他和另一位兄弟，Gordon Moore，对，就是摩尔定律的摩尔，一起在1967年创办了一个半导体公司，叫英特尔（Intel）。1968年，仙童的一位行销经理桑德斯离职，创办了另一家半导体公司，叫超微（AMD）。

      国家半导体的历史实际上是另一条线——最初是1959年在康涅狄格州成立的。但是1967年初国家半导体和仙童交叉了——Charles E Sporck和Pierre Lamond决定离开仙童公司，加入国家半导体公司。当时的仙童公司事实上的半导体事业部头头是Noyce，而Sporck是他的副手。加入国家半导体后，Sporck成为公司的总裁和CEO。1968年，国家半导体把总部从康州搬到加州圣塔克拉拉市。

      其后的仙童和国家半导体发展就和硅谷基本上平行，两个公司也曾奇怪的交叉过。仙童公司江河日下（废话，走了这么多牛人），1979年，仙童公司被石油服务公司斯伦贝谢（Schlumberger Limited）以4.25亿美元买下。1987年，斯伦贝谢以2亿美元把仙童转卖给了国家半导体。在1997年，国家半导体把仙童又spinoff出来，总部放在缅因州的南波特兰市。同年，国家半导体收购了Cyrix。1999年，仙童终于又重新上市，在NYSE上名为FCS；同年，国家半导体把Cyrix微处理器卖给了台湾的威盛科技（VIA Technologies）。

      随着德州仪器的收购完成，国家半导体成为了历史，而仙童改头换面还活着。仙童员工创办的公司们（坊间称为Fairchildren）在继续叱咤风云。硅谷这几十年发生了许许多多更热闹的事情，思科、戴尔、甲骨文、雅虎、Google、苹果、Facebook相继红火。

      2011年5月，加州历史学会宣布授予硅谷八叛将“加州传奇奖”。布兰科，雷斯特，摩尔和Sheldon Robert的儿子到旧金山领取了奖项。传奇毕竟是历史了。重要的是，硅谷的模式，由工程师凭技术打江山、推动科技工业发展、并发财致富，能够不断的复制历史。

Netscreen的产品，一直以ASIC和高性能著称。真正的ASIC产品，其实是在第三代芯片，也就是Saturn出现后才实现。之前的两代ASIC, Pluto和Neptune，都只实现了ACL规则搜索和VPN加密的功能，根本没有实现防火墙的核心—流转发。不过时间不等人，我们必须要推出下一代千兆防火墙。

99年的春天，邓锋把柯严，老毛，老黄和我叫到会议室里，讨论怎样实现千兆性能。当时的处理器性能很低，总线也是个瓶颈，32位的PCI总线也就能实现最多700Mbps的数据通过能力。后来我的方案最终被大家接受，就是用10个NS-100处理板，前面放上一个负载均衡处理器，就可以实现千兆处理能力。最终这个项目由老黄和我负责，老黄做软件，我做硬件。

接着问题又来了，负载均衡的处理性能要求很高，必须用FPGA来实现。可是当时ASIC组的人都在忙Neptune，根本没有人力去做这个FPGA。我看到邓锋很为难，自告奋勇由我来做这个FPGA和转发接口板。我之前没有学过任何高级芯片编程语言，最多也就是用ABEL写CPLD。买了本VHDL的书，一边学一边写，还要做板子设计。最后总算是不辱使命，一直到这个产品的生命终结，都是我在维护这个FPGA。

这是我第一次接触千兆光纤端口设计，其中涉及125MHz的GMII和1.25G的差分对信号线。第一个原型机出来后，基本上都正常。但是负责软件的老黄很快发现，板间的数据转发光纤端口会出现大量的CRC错误。我先是怀疑差分对的信号质量不好，但是当时我们没有钱买仪器，示波器是最低端的Tek100，到网上读了许多资料，修改PCB设计情况都没有好转。

CRC问题拖了好几个月，我的压力非常大。那时销售们一直在要求尽快出NS-1000，项目拖延的症结也明显在硬件。好在邓锋从不催我，他大概帮我顶住了许多压力。

事情的转机是非常偶然的。我从当时Motorola的网站上读到一篇技术文章，提到时钟抖动和误码率的关系。这一下提醒了我，之前我已经试了无数种可能，几乎已经山穷水尽，就是没有怀疑过晶振。立马到Digikey找了一款Epson的低抖动晶振，结果是药到病除。

这段时间是我硬件设计水平提高最快的阶段。之前基本上是知其然不知其所以然，懵懵懂懂的。为了解决这个问题，我把能读到的技术文章都通读了一遍，遇到原厂FAE，也抓过来问一通；做FPGA设计，对时序，状态机，DRAM接口都理解得更为透彻。有时回过头来想，困难真是最好的老师。

NS-1000是基于CPCI架构，选择CPCI，是因为有现成的机箱可以使用。产品经理们一直抱怨我们的面板设计太简陋，因此前盖板的设计工作就分配给生产部。最终拿回来的前面板让我们大吃一惊，它是用整个的铝锭蚀刻切削而成，成本每块三千美金。后来有好事者把这个面板置换到一个微型冰箱的面板上，倒也非常合适。10年以后，我发现Apple居然盗用了我们的创意，iPad的背壳也是用整块铝锭切出来的，可惜当年没有申请专利。

回过头来看，NS-1000初期设计非常草率，当时没有串行背板的技术，邓锋的主意是用千兆光纤在前面板把处理板和交换板连接起来。打开前面板，用户可以看到几十根飞得乱七八糟的光纤电缆，可以说没有任何美感可言。因为要冲进度，软件质量也不稳定，到客户那里一塌糊涂。

然而，当时NS-1000的快速推出，奠定了Netscreen在防火墙市场上的一哥位置。其实当时Netscreen的研发团队水平一般，我在做这个项目之前，对信号完整性简直是一无所知；软件也好不到那里去。不过我们都有一种初生牛犊不怕虎的精神，也就是老美所说的 “can do”的工作态度。通过这么一个远谈不上完美，甚至有很多缺陷的产品，为后来一系列真正领先的架构和技术奠定了坚实的基础。

老黄负责软件，NS-1000让他吃了不少苦头。因为要支持处理板的板间冗余，会话同步非常麻烦，费了好大劲才稳定下来，但还是有不少bug。这也促使Netscreen 下一颗伟大的芯片Saturn的诞生。

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《大话处理器》序三 处理器——半导体巅峰，纵横四十年

处理器，这个半导体科技的最前沿，在过去40年的信息化浪潮中充当了发动机的核心角色。它是如此高贵、而又如此普及，各国政府争相投资，普通家庭却人人拥有；它是如此流行、而又如此神秘，不只工程师们在苦苦探索、寻微知著，就连业余的发烧友们也都对它津津乐道、魂牵梦绕。

木杨兄弟是一位热情而又执着的DSP领域工程师，多年的工作，让他在DSP领域驾轻就熟。在他自由翱翔后，不肯专美，利用自己的专业背景和业余时间，试图把复杂、专业的处理器技术通俗化，与大家分享，正所谓“独乐乐不如众乐乐”，真有侠客之风也。

本书的主人翁——处理器，自发明之初至今已有40多年的历史了，相比浩瀚的宇宙，它是何其短暂，却又是如此的丰富多彩，可以说，处理器的发展，印证着人类信息社会飞速发展的轨迹。

在进入CPU时代前，是计算机从发明到大发展的计算机时代，包含机械计算机、电动计算机、电子管计算机、晶体管计算机等几个时代。计算机时代是一个属于IBM的光辉时代，也标志着人类进入电脑逐步解放人脑的智能时代。在这段时期内，有老沃森在40年代轻掷百万美金给一个陌生年轻人研制继电器计算机Mark 1的故事，也有小沃森浪子回头接棒IBM的故事。小沃森50年代初带领IBM耗资千万研制电子管、磁带等组成的大型机IBM701, 在40、50年代那个满地都是计算机公司的时代，统一了行业，奠定了IBM在这个时代的王者地位，正式让IBM从机械制表机行业转型成为一家计算机公司。随着肖克利发明晶体管，集成电路也在仙童公司发明出来，小沃森又在60年代耗资50亿，研制集成电路组成的360全系列兼容型大、中、小系列计算机，5年内卖出了3万多台，创造了历史（一台卖几百万美金呀！）。在这个时代还有以mini裙得名的mini小型计算机DEC公司，巨型机天才Cray教授创办的三家Cray系巨型机公司，还有华人的骄傲王安电脑公司等等，这是一个群星闪耀、充满传说的时代。

在CPU的时代来临之前，计算功能分布在各种机械或者离散电路中，集成电路最后才诞生，尚没有形成一个高集成度、涵盖所有计算功能的部件，而CPU行业的老大和发起人Intel公司，此时折腾的还是DRAM生意。

历史，也是量变到质变慢慢积累的，不过不一定遵循我们的思维逻辑。IBM、DEC、Nova、Cray等计算机巨头都没有提出缩小计算机体积、提高集成度等类似的概念，CPU的发明也与它们无缘，也许是利益使然吧，缩小了如何卖得起价钱。CPU的起源，是Intel公司一个员工霍夫在给日本合作方设计台式计算器时，提出了把日本人方案里的多个集成电路整合的思想，虽然日本人拒绝了，但是硅谷八叛将之首、Intel创始人诺伊斯支持了他，于是浓缩为中央处理器（CPU）+程序存储器+数据存储器的三片式结构被构思了出来，并在1971年诞生了世界上第一片4004 CPU，只有铅笔尖大小。随后8008和卖出几百万片的8080登场，从此Intel踏上了x86 CPU的辉煌道路。

Intel 8080的成功，揭开了CPU军备竞赛的篇章，标志着CPU时代真正来临。

上世纪70年代中期，在Intel的8080成功后，Motorola推出了6800，从Intel离开创业的霍夫创建了Zilog，推出了Z80，6800团队的一支也创业推出了6502，这几种CISC架构成为当时的主力，统治了70、80年代的计算领域主战场。随着微处理器的发明，70年代中期，大量作坊式车库计算机制造公司遍地开花，掀起了“解放计算机革命”，计算机走入寻常百姓家成为可能。在众多作坊中率先脱颖而出的，当然是大家都熟知的苹果公司，1975年，乔布斯和沃兹开始设计电脑时，270块的8080着实太贵了，不过他们凑巧在展会上买到了20块一片的6502，于是Apple I和II的CPU就基于6502。上帝通过苹果，教会了人类很多，这个叫做苹果的电脑公司，也一炮而红，销售额5年内爬到10亿美金，进入TOP500企业，引领众多“车库”电脑公司兴风作浪，这让以大型机等“贵族式”专业计算机为生的IBM 大为光火，决定正式进军微电脑行业。

1980年，蓝色巨人IBM找来两个小兄弟，Intel和微软，告诉它们有一个秘密项目“国际象棋”，需要他们参与，两个小兄弟都很激动，全力投入了进来。它们选择了准16位的CPU 8088，这样就比苹果选用的8位CPU 6502快多了。1981年，PC（personal computer）成功发布，IBM登高一呼，宣布开放PC标准，公布了硬件设计原理图和BIOS源码，从此，一个行业诞生了，一个时代开始了！Wintel驾着兼容PC的大潮，登上了IT时代的巅峰，驰骋了30年。

乔布斯虽然开启了微电脑时代，但引导大潮的却是IBM，得益的竟是Wintel，造化弄人，上帝的玩笑。

IBM PC一经推出，就大行其道，血洗行业，让众多从车库起家的微电脑公司破产，形成了行业整合效应。为与IBM PC竞争，1985年，Macintosh被设计出来，它采用了Motorola的32位 CPU 68000，拥有图形界面，包含多媒体功能。Macintosh一经发布就轰动全美，大卖特卖，迅速扭转了苹果的败局。不过，也许就像它错误的名字预示的一样，“雨衣”已经不是“苹果”了，乔布斯被赶出了苹果！

32位的68000让Intel和IBM PC感受到了压力，Intel成立了新的团队进行攻坚，1985年，386推出，但是此时IBM竟然拒绝了386！原因当然不是IBM表面上说的“我们有大量286 PC/AT机的客户订单”，IBM培育出的PC市场越来越大，这么大的肥肉为何不自己吃？为何不自己做处理器？于是PowerPC即将诞生，不过还需要再等5年。

演进的大潮并不会按照某一个公司的规划发展，IBM也不例外。康柏率先推出了386 PC，2个月后，台湾宏基也推出了386 PC。而IBM一直到1987年才推出386 PC。虽然不到一年时间，但足以让历史改变，康柏从此发力，于1994年超越IBM，登上PC王者宝座。

在进入RISC话题前，我们简单回顾一下工作站（Workstation）的历史。

上世纪70年代末开始的微电脑大潮，带动了CPU的快速发展，80年代中期，32位的68000性能已经能匹敌小型机（Minicomputer），在专业计算机和PC之间的市场间隙，很快就被有识之士们盯上了。

早期的工作站设计遵循3M原则（Mega bytes、Mega flops、Mega pixels），以及快速的网络接口、磁盘接口等，用在网络和图形领域。著名的SUN和SGI，就是专注于这个领域起家的。前面提到的DEC，50年代末靠小型机起家，从IBM大型机市场分流了一大块蛋糕，成为第二大计算机公司，不过到了80年代初，它却面临着工作站对小型机的强烈冲击，特别是当伯克利RISC和斯坦福MIPS项目开始后。

RISC风靡的时代开始了。

在集成电路发展初期，硬件资源有限，人们卯着劲地优化程序，让指令占用尽可能少的存储器，程序员天天跟汇编语言厮混，这样的背景可以帮我们更好的理解CISC架构的特点：变长指令以节省空间，尽可能多的功能指令以辅助程序员容易使用。

随着微处理器和半导体工艺的发展，存储器容量不再是苛刻要素，另外，高级语言的普遍使用，带来编译器技术的发展，IBM的Cocke发现，编译器用不到大多数复杂的寻址方式，复杂的指令也很难被编译器使用，而且有研究发现，基于68000的UNIX OS编译后，只用到了处理器30%的指令，很大一部分用来实现各种千奇百怪指令的电路都浪费了，另外，系统的频率也被复杂指令的实现电路拖慢了。RISC研究浪潮在80年代初各高校风起云涌，伯克利的RISC和斯坦福的MIPS是代表，还有现在大行其道的ARM，也是在那个时候步伯克利RISC的后尘，在英国剑桥系的Acorn公司开始萌芽的。

让我们继续回顾计算机行业，80年代的工作站风行，Apollo一度大幅领先，从1981到1987年，占领网络工作站的头把交椅，然而斯坦福系的SUN和SGI开始发力了。Apollo、SUN、SGI等的工作站开始用的CPU是68000。不过SUN和SGI技术嗅觉敏锐，很快就切到了RISC。

SUN（Stanford University Network）是斯坦福的三个毕业生1982年创建的，一上来就瞄准高端工作站市场，并成功切入，不过随着RISC大潮的兴起，SUN果断的于1987年启动SPARC的开发，SPARC继承了伯克利的RISC技术，1989年推向市场时，卓尔不群的打败了市场上所有的竞争对手。几乎在同时，SGI也从68000切换到MIPS作为其工作站的CPU，并且还觉得不过瘾，于1992年收购了MIPS公司。

MIPS公司是1982年由斯坦福教授轩尼诗创建的，作为较早商用的RISC CPU，它盛行于上世纪80年代后期和90年代，Windows都出过MIPS的版本。MIPS公司1986年推出第一颗RISC处理器R2000，并于1987年在SGI 图形工作站上应用。

SUN和SGI的加入，使工作站市场越来越红火，DEC的现金牛VAX小型机受到强烈冲击，DEC终于熬不住了，在内部争争吵吵后，推出了很多应对方案，其中的两个是采用MIPS开发工作站以及开发自己的工作站和处理器。MIPS在DEC的工作站上得到短暂使用，很快，DEC自己的Alpha21064于1992年开发完成。Alpha21064一上来就是64位的，性能出众，其设计参考了很多MIPS的技术。DEC的工作站、小型机还有后来的超级计算机都切到了自己的Alpha处理器。DEC还做了一件事，就是联合ARM，基于ARM7和Alpha的技术，开发了StrongARM。

前面提到的Acorn，于上世纪70年代末建立，它沿着苹果公司掀起的微电脑市场，在英国赢得了广泛的荣誉，相当于英国的苹果。它们的CPU也跟随苹果，选用6502。80年代初，它们也进入工作站领域，选用NS的32016，此CPU的高性能让Acorn垂涎不已，准备开发自己的微处理器，他们在考察了伯克利RISC项目后，于1983年启动了Acorn RISC Machine项目，这就是ARM的起源。1985年，VLSI生产了第一片ARM1，苹果这时准备做一款那个时代的IPAD：Newton（牛顿），他们找来找去，最后发现Acorn的处理器比较合适（功耗、成本、性能、时钟随时可以完全停止等），于是联合继续开发ARM，并且决定形成一个独立的公司。1990年，ARM公司正式独立，VLSI作为半导体代工者，首先获得了license授权，在后面的岁月里，ARM又陆续授权给了TI、三星、高通等公司，于是，ARM遂不断滋生繁衍，形成燎原之势。

IBM的PC机，于80年代中期，成为行业事实标准，几乎统一了微电脑行业，而且差点把苹果和Acorn干掉，不过IBM自己由于开放标准，反而被“山寨”厂家康柏、DELL等逼上了绝路，份额大幅下降，从绝对垄断的百分之七、八十，降低到一半以下。

IBM是RISC大潮最早的引领者，但在应用中落伍了，直到90年才推出了POWER，用在RISC system/6000上，POWER1是多芯片组成的，所以后来又启动了单芯片的POWER项目RSC。此时，PC行业的红火培育了Intel，IBM自己也垂涎这块蛋糕，于是它联合苹果，准备把这个单芯片的POWER大量推广，苹果又拉上了Motorola，作为second source，于是AIM联盟形成。AIM联盟推出的第一款芯片是PowerPC601（第一款PowerPC，RSC的规格裁剪版本，增加了部分PowerPC指令）。PC是performance computing的意思，但市场就是针对PC。后来微软也加入进来，推出了PowerPC版本的Windows NT，甚至SUN也推出了一个PowerPC版本的Solaris，不过，PowerPC除了苹果坚持使用外，并未形成气候，因为没有多少软件移植到PowerPC，软件生态圈的贫乏让PowerPC永远停留在了封闭系统里。

至此，所有主流的CPU架构，都粉墨登场了。在IT行业跌宕起伏、波澜壮阔的发展中，各种CPU也随着各个明星公司的兴衰，演绎出一卷CPU众架构的兴衰史……

第一次作序，诚惶诚恐，只盼能够给读者一个兴趣盎然的开始，其他无须赘言，就此打住，仅以华为公司2010年处理器技术大会闭幕时的一首小诗开始，引导读者进入探寻处理器神秘硅片奥秘之旅。

华为2010年处理器技术大会闭幕词：

处理器生态圈40年，沧桑沿革，英雄如过江之鲫，童叟未必不珠矶，泰斗亦只能为一家之言。然，盛况者唯在于开放互师，集摸象之和，共探未知！

附拙文以记：

沙中求世界，乾坤即微丸；

格物无穷尽，妙理不待言。

今开三尺坛，八仙恣意展；

四十年沧桑，尽赋谈笑间！

蔡绪鹏

目前当当网已经到货，让早已订购的朋友久等了，抱歉。折后价27元。

原序太长，出版社在排版时，将中间历史部分删除了。

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作者微博： http://weibo.com/muxiqingyang